服务企业,健康发展

网站首页>商会服务>商会培训

2007年企业培训计划安排

更新时间:2006-12-14 14:25:38  点击次数:4153次

2007年企业培训计划安排

时间

公开培训课程

岗位内训及认证课程

高级研修课程

1月份

营销战略制定与执行  

人力资源开发与管理系统

职业经理人研修班招生

2月份

全面预算与控制

 

 

3月份

企业高效执行力

供应商及采购成本管理

 

企业税务筹划

钳工车工技师、质量内审员

4月份

销售队伍建设与管理

中高层管理干部特训

制造业总裁高级研修班

生产现场管理

注册财务会计师认证班

5月份

客户服务管理

目标管理与绩效考核

市场总监(经理)高级研修班

企业品牌建设

经营、策划、营销(师)等

6月份

时间管理提升工作效率

销售人员特训

房地产总裁高级研修班

非财务人员的财务管理

5S管理与班组长特训

7月份

中国式管理

市场、营销经理培训及认证

 

企业高效执行力

生产流程改善与成本控制

8月份

人力资源开发与管理

商务秘书、高级技师认证

企业家创新经营管理研修班

民企如何持续健康发展

热点研讨班

9月份

服务营销

品质管理及内审员认证

 

企业各阶段危机管理

会计培训班

10月份

打造企业核心竞争力

物流管理师培训及认证

游学及国外考察研修

11月份

营销战略制定与执行

财务预算与成本控制

生产运营管理高级研修班

创新管理与领导艺术

项目管理及管理员认证

12月份

超级商务谈判技巧

人力资源管理员认证

 

商务礼仪

热点研讨班

注:以上课程可根据企业需求临时调整或增加,各类认证和研修班三个月招生举办一期。所有课程举办地点将在萧山市区和各镇区。

今后五年支持服务规划纲要

年份

  务    纲  要

 

第一年

以公开课、论坛、中高层研修为主,内训及其他培训模式相结合。先对企业各层面素质提升培训,通过公开课的形式来改变观念。技能性培训和研修项目三个月举办一期,在此基础上提供认证类、热点研讨、论坛、国际教育品牌课程及其他咨询服务项目。

 

第二、三年

以企业内训、认证研修、咨询服务为主,公开课相对减少,在第一年的基础上,针对性做企业顾问式和诊断式的培训,以中基层员工为主,全面打造企业核心竞争力,提供系统的企业管理流程、咨询方案、投融资咨询服务。帮助企业完善内部管理的同时,并增强企业同业竞争力,同时也不定期举办考察项目,并热点研讨、论坛等高端课程及其他咨询服务项目。

第四、五年

在前三年的基础上提供更系统、完善的服务,以中高层为主,如:游学、企业管理各层面咨询服务和投融资咨询,并根据企业需求提供其他战略咨询服务和一些高端培训课程及热点研讨、论坛等,帮助企业完善人才战略的同时,是企业走向国际化战略,参与国际竞争。

附件1:

萧山区工商业联合会          浙江大学民营经济研究中心

类别

课程名称

学期

收费/

参加对象

 

 

综合管理类

 

 

企业高效执行力

1天

280

中基层管理人员

时间管理之如何提高工作效率

1天

300

中基层、办公室人员

中高层管理干部特训

1天

360

中高层管理人员

中国式管理

1天

400

高层、企业家

中小型企业品牌建设

1天

320

高层、品牌营销人员

项目管理

1天

300

项目负责人员

人力资源管理类

人力资源开发与管理系统

2天

560

高层及人事部门负责人

目标管理与绩效考核

1天

320

中高层及人事人员

 

 

市场营销类

营销战略制定与执行

1天

380

中高层营销管理人员

销售队伍建设及管理

2天

560

销售部门负责人

商务谈判技巧

1天

300

销售及商务谈判人员

销售人员特训

1天

280

基层营销人员

 

财务管理类

非财务人员的财务管理

2天

560

中高层管理人员

企业税务筹划

1天

360

企业家及财务负责人

全面预算与控制

1天

320

高层及财务人员

 

生产管理类

 

生产现场管理

1天

280

生产现场管理人员

供应商及采购成本管理

1天

320

生产管理、采购人员

品质管理

1天

320

品质管理人员

5S管理与班组长培训

1天

280

5S管理人员及班组长

客户服务类

客户服务管理

1天

320

客服、销售及办公室人

服务营销

1天

300

客服及营销人员

企业文化类

商务礼仪

1天

300

办公室及相关管理人员

打造企业文化-增强核心竞争力

1天

280

中高层及行政管理人员

 

专题讲座类

 

如何应对贸易壁垒及反倾销

半天

___

进出口企业负责人

人民币汇率与企业的影响

半天

___

进出口企业负责人

民企如何实现持续健康发展

半天

___

企业家及高层管理人员

企业投融资战略

半天

___

企业家、高层、财务

职能研修类

(部分)

制造业总裁高级研修班

一年

26000

制造企业副总以上

职业经理人高级研修班

一年

16000

企业中高层

企业家创新经营管理研修班

一年

25000

高层、企业家

认证类

(部分)

注册财务策划师认证(RFP)

6个月

16800

高层、财务人员

注册财务会计师认证(IFA)

6个月

16800

高层、会计人员

其他认证如:质量、内审员、经营师、策划师、秘书、物流师和技术工类等

企业培训项目内容和企业咨询项目内容

以上部分课程可做内训,未涉及的课程根据您的需求设定、调整。

企业咨询项目内容

咨询项目

项目内容提纲

企业战略规划

企业发展规划,目标定立、管理,如何执行、如何用人等。

管理优化

管理流程再造、管理机制改善、导入信息化等。

人力资源

招聘、绩效考核、预算,薪酬体系与激励机制设计。

营销管理

营销策划、品牌策划、渠道管理,市场调查分析

生产管理

现场管理与改善,生产流程、成本控制,5S管理咨询等。

质量管理

改善产品品质,通过ISO国际质量体系认证。

财务管理/资本运营

资本运营,企业投融资策划,股份制改造,收购兼并、上市等。

中介咨询服务

技术转让、投融资中介、(中西部地区项目)招商活动等。

游学考察

国外游学考察(香港、美国等),国内著名企业考察。

项目研究咨询

项目分析、数据、市场调查,课题研究等。

附件2:

萧山区工商业联合会          浙江大学民营经济研究中心

2007年企业支持服务计划说明

目前正值萧山企业“第二次创业”和进一步发展的特殊时期,生产、经营、管理等各个领域的难题也迎面而来。企业管理、人才经营、战略规划、招商引资这些扼住企业发展的“瓶颈”,该如何攻破?针对这些问题,浙江大学民营经济研究中心,将为萧山的企业导入浙江大学最新的理论成果和雄厚的师资力量,在企业教育培训、管理咨询、区域合作发展等方面给萧山经济的进步引进最鲜活的技术支持。

1、针对培训类浙江大学民营经济研究中心计划决定在萧山区定期举办以下培训课程:

⑴ 公开课:每月将定期举办2-3次公开课程和热点培训课程,分别针对高层领导、中层管理、基层服务,涉及企业管理的各个层面,依次展开。

⑵ 认证培训:针对萧山区民营企业发展的实际情况以及对技术、职能认证课程的需求,为配合国家有关部门的劳动认证工作,将每2-3个月定期举办一次技能认证培训。

⑶ 研修班:为萧山民营企业中高层管理者打造的高级研修班,每个季度将开一各班。

⑷ 游学项目:定期组织海外考察团,学习借鉴欧美实战经验,计划每年举办2次。

⑸ 内训:部分课程若企业人数多或时间无法安排,我们可去企业内部结合实际问题进行培训。

2、关于咨询类。萧山企业在发展中遇到的管理、营销、投资等方面的难处,浙江大学民营经济研究中心将为其展开市场调查分析,确定咨询方案,并找有关专家共同探讨解决这些难题。

3、关于其他服务类。浙江大学民营经济研究中心将具体问题具体分析,为萧山企业量体裁衣、量身订做。

4、  为促进双方的合作及企业支持计划的顺利实施,以下为安排表(可做参考)。


Copyright © 2016-2017 杭州市萧山区工商业联合会 版权所有 浙ICP备:07009203号

联系地址:杭州市萧山区金城路185号A座四楼 联系电话:0571-82621289  工商联信息管理平台

浙公网安备 33010902000327号